首页首页  日历日历  搜索搜索  会员会员  群组群组  注册注册  登录登录  常见问题与解答 (FAQ)常见问题与解答 (FAQ)  

分享 | 
 

 影响亮节1001个故事(二十六)——上帝把世界上的第四个苹果给了谁?(原创)

向下 
作者留言
cheung
Admin
avatar

帖子数 : 125
注册日期 : 13-05-24

帖子主题: 影响亮节1001个故事(二十六)——上帝把世界上的第四个苹果给了谁?(原创)   周四 六月 06, 2013 3:37 pm


记得每一个来广州亮节的新人,必看的第一本书是《请给我结果》。以前的我认为,企业与员工之间是雇佣关系,员工只要完成任务就是完成了工作。读了那本书才发现,完成任务并不等于工作有了结果,有了成效。如果我们工作之后,没有看到成效、没有成果,那么我们是在做无用功,我们并不能说自己已经完成了工作。每一个公司都是靠结果来生存的,来到广州亮节后,“以结果为导向”是我们做事的原则与习惯,完成了工作没有结果,不能算是完成了工作。

关于“以结果为导向”为做事的原则,这里有一则苹果的小故事。世界上的第一个苹果被亚当采摘了,第二个让牛顿发现了万有引力,第三个让乔布斯引领科技潮流,而第四个苹果,上帝给了谁呢?

一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。

无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。

后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

其实工作是无形的,大家都在忙,有些人忙完之后,我们能看到工作的成效,有些人却在瞎忙,忙完之后一无所获,就像故事中的那一帮弟子一样。

廖复河廖总经常给我们贯彻成功者的三大思维:结果导向、数字导向、内观导向。在每一个月的月底,我们都要用数字规划好下一个月要完成的目标,无论是电子商务部的同事,还是所有后勤部的同事,工作目标都要数字化。然后在下一个月的工作中,不断地朝着自己设定的目标去努力实现,每十天做一下总结,不断地反省,内观自己,以求得下一阶段有更大的进步。

听了这则小故事,您自己有什么感受呢?欢迎分享!

更多商品请登录:亮节商城

返回页首 向下
查阅用户资料 http://www.we1068.com
 
影响亮节1001个故事(二十六)——上帝把世界上的第四个苹果给了谁?(原创)
返回页首 
1页/共1

您在这个论坛的权限:不能在这个论坛回复主题
 :: 公司动态 :: 图片文章-
转跳到: