影响亮节1001个故事（二十六）——上帝把世界上的第四个苹果给了谁？（原创）

Admin 帖子数 : 125 注册日期 : 13-05-24

记得每一个来广州亮节的新人，必看的第一本书是《请给我结果》。以前的我认为，企业与员工之间是雇佣关系，员工只要完成任务就是完成了工作。读了那本书才发现，完成任务并不等于工作有了结果，有了成效。如果我们工作之后，没有看到成效、没有成果，那么我们是在做无用功，我们并不能说自己已经完成了工作。每一个公司都是靠结果来生存的，来到广州亮节后，“以结果为导向”是我们做事的原则与习惯，完成了工作没有结果，不能算是完成了工作。

关于“以结果为导向”为做事的原则，这里有一则苹果的小故事。世界上的第一个苹果被亚当采摘了，第二个让牛顿发现了万有引力，第三个让乔布斯引领科技潮流，而第四个苹果，上帝给了谁呢？

一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。

无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。

后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

其实工作是无形的，大家都在忙，有些人忙完之后，我们能看到工作的成效，有些人却在瞎忙，忙完之后一无所获，就像故事中的那一帮弟子一样。

廖复河廖总经常给我们贯彻成功者的三大思维：结果导向、数字导向、内观导向。在每一个月的月底，我们都要用数字规划好下一个月要完成的目标，无论是电子商务部的同事，还是所有后勤部的同事，工作目标都要数字化。然后在下一个月的工作中，不断地朝着自己设定的目标去努力实现，每十天做一下总结，不断地反省，内观自己，以求得下一阶段有更大的进步。

听了这则小故事，您自己有什么感受呢？欢迎分享！
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