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 影响亮节1001个故事(十七)——做桶,做出了大道理?(原创)

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cheung
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帖子主题: 影响亮节1001个故事(十七)——做桶,做出了大道理?(原创)    影响亮节1001个故事(十七)——做桶,做出了大道理?(原创)  Empty周三 六月 05, 2013 5:27 pm


广州亮节设计部的主管在上一次“伊品堂”品牌检视会上给我们分享了这样一则故事,我们听完后对这个故事有了另一翻的解释。
从前有一个老国王,年岁已高,于是就想让王子来继承王位。但是有两位王子,到底谁才是王位的最佳人选呢?后来老国王想到了一个方法。他让人准备了两份长短不一的木板,把大王子、小王子叫到了面前,对他们说,你们当中,如果用这些木板做成的桶能装最多的水,我就把王位托付给他。
这些木板长短不一,两位王子领回去之后,就开始动手做桶了。大王子用那些木板把木桶做得又圆又大;而小王子的木桶则不高又不大。当他们两个兴高采烈地提着木桶来到老国王面前接受测试时,大王子看到小王子的桶又小又不高,心里竟有点沾沾自喜。殊不知,当往桶里装水的时候,大王子的桶能容纳的水是最多的,但是流出来的也是最多的;而小王子的桶,装的水位高虽然只能到短板那里,但是水却没有留出来。
其实每个人生活与工作中都会遇到类似做木桶的事情,当别人给你一些资源让你去完成事情时,整合这些资源变得相当的重要,显然大王子没有大局的观念,做事缺乏格局性,只想着桶能做大就好了,却没有想过这块短板会影响到整个桶的容量。记得廖复河廖总总跟我们说,做任何事情一定要有格局性,这样子才能掌握整个事件的进程。无论做什么事情,都要把它当作项目来做,做项目就是要整合资源,长短板就好比公司里的人,有些人是做这个项目的专家,他就相当于长板,而有些人可能对这个项目一窍不通,他是做项目的短板,只要我们培训他,不断把把短板拔高,那么整个团队就越来越强大。团队的力量是无穷大的,我们一定要培养出一支强大的团队。
听了这个故事,你又有什么想法呢?
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